新浪科技訊 1月18日上午消息，昨日，海爾集團2024年工作總結(jié)表彰大會暨第八屆職工代表大會第六次會議召開，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰，發(fā)表了以《每個人都成為自主人》為主題的演講。

　　周云杰表示，面臨復(fù)雜多變的國際形勢，要順應(yīng)時代之變。他提到，“未來是液態(tài)的時代，需要流動的組織來支撐；未來是數(shù)據(jù)的時代，數(shù)據(jù)是最重要的資產(chǎn)；未來是使用權(quán)的時代，使用權(quán)優(yōu)于所有權(quán)；未來是人工智能的時代，要么與AI同進化，要么被AI淘汰?！?/p>

　　他強調(diào)，海爾致力于成為物聯(lián)網(wǎng)時代生態(tài)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者，始終聚焦實體經(jīng)濟，堅持科技創(chuàng)新，聚焦三大賽道：

　　一是，智慧住居生態(tài)：要成為全球市值最大的家生態(tài)公司，同時成為中國一流的智能制造標桿；二是，大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)：抓住醫(yī)療科技發(fā)展機遇，打造第二曲線。堅持原創(chuàng)科技，聚焦臨床價值，推進數(shù)智融合，深耕生物醫(yī)療、醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)三大產(chǎn)業(yè)板塊；三是，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生態(tài)：抓住AI時代機遇，讓數(shù)據(jù)成為新經(jīng)濟生產(chǎn)力。

　　此外，周云杰還提到了四大關(guān)鍵任務(wù)：

　　一是，堅定創(chuàng)建世界一流企業(yè)：持續(xù)做強中國、美國、新西蘭等引領(lǐng)區(qū)域市場，加大在東南亞、中東、非洲、拉美等“一帶一路”共建國家和地區(qū)的戰(zhàn)略布局。

　　二是，堅定做強全球柔性供應(yīng)鏈體系：在當前全球市場環(huán)境下，企業(yè)要持續(xù)升級供應(yīng)鏈布局，建立全球高效協(xié)同的柔性供應(yīng)鏈體系。

　　三是，堅定轉(zhuǎn)型，持續(xù)創(chuàng)用戶極致體驗：融入國內(nèi)大循環(huán)，推動新技術(shù)、、新業(yè)態(tài)、新模式探索和轉(zhuǎn)型，持續(xù)創(chuàng)新用戶的極致體驗。

　　四是，堅定以新技術(shù)推動高質(zhì)量發(fā)展：當前以AI為代表的新技術(shù)浪潮快速發(fā)展，企業(yè)要持續(xù)立足科技創(chuàng)新，充分利用新技術(shù)，強化原創(chuàng)性顛覆性技術(shù)研發(fā)，不斷推動用戶體驗的持續(xù)迭代和生態(tài)流程的實時優(yōu)化，推動智能交互引擎的轉(zhuǎn)型。

　　周云杰談到，海爾堅持“人的價值最大化”，2025年要持續(xù)從文化、組織、機制等緯度深化落地，不斷激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情，讓每個人都成為自主人。

　　他提出了五大創(chuàng)新機制保障：第一是充分利用AI，建立敏捷高效、分布式的自組織。第二是給每個創(chuàng)客提供一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舞臺。第三是建立對賭跟投、增值分享的機制，讓個人收益和企業(yè)收益相一致。第四是加速組織梯隊建設(shè)。第五是持續(xù)提升員工創(chuàng)業(yè)體驗。