作者 | 燕梳樓

最近哪吒的出海，Deepseek的大火，包括杭州馬云的現(xiàn)身，都預(yù)示著風(fēng)向正在悄悄起變化。

有人看不到，有人看不懂，有人看不夠，還有人看不起。所以今天的文章我是寫給愿意看能看懂的讀者，希望有幫助有啟發(fā)。

第一，以哪吒2為代表的文化出海。

昨天哪吒2票房已突破95億，超越《侏羅紀(jì)世界2》票房，位居全球影史票房榜第22位。很多吒迷早上醒來(lái)的第一件事，就是查看哪吒2票房沖到第幾了。

繼登頂國(guó)內(nèi)票房冠軍后，哪吒2每天都以10億的速度瘋漲，并不斷刷新此前一直由好萊塢霸榜的全球影史。而導(dǎo)演餃子也僅憑兩部哪吒，就超過(guò)張藝謀拍了一輩子的票房總和。

雖然時(shí)也運(yùn)也，不同時(shí)代的票房不好同日而語(yǔ)，但哪吒2的成功也證明一個(gè)道理，只要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，深耕內(nèi)容精心制作，就一定能突破爛片枷鎖，打造出讓人拍案叫絕的現(xiàn)象級(jí)作品。

哪吒2耗時(shí)5年，鏡頭數(shù)達(dá)到2427個(gè)，特效鏡頭1948個(gè)。任何一家動(dòng)畫公司憑一己之力都無(wú)法完成。但餃子信奉“大力出奇跡”。138家中國(guó)動(dòng)畫公司把最硬的鱗摳給了餃子，讓哪吒2成為真正意義上的萬(wàn)鱗甲。

最重要的是，這里沒(méi)有一家國(guó)外公司，全是本土團(tuán)隊(duì)完成。這意味著中國(guó)動(dòng)畫不再依賴好萊塢技術(shù)外包，以中國(guó)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)電影工業(yè)體系，好萊塢對(duì)動(dòng)畫工業(yè)的長(zhǎng)期壟斷時(shí)代，徹底終結(jié)了！

事實(shí)上當(dāng)哪吒2沖出國(guó)內(nèi)走向世界時(shí)，票房何時(shí)突破百億就變得神圣起來(lái)。相比較票房影迷更關(guān)注的是哪吒2在全球票房總榜上的排名。過(guò)去長(zhǎng)期被西方壟斷，如今正在被哪吒的火尖槍刺破。

當(dāng)哪吒在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的巨屏上喊出我命由我不由天時(shí)，當(dāng)昨天的北美票房排座90%仍然一票難求時(shí)，我便知道：哪吒2已經(jīng)不是電影票房問(wèn)題了，而是代表著中國(guó)傳統(tǒng)文化的成功出海！

這不僅僅票房的勝利，更像是每天爬坡升國(guó)旗。本質(zhì)上，哪吒2 的成功，是東方敘事對(duì)于全球電影格局的重新洗牌。

第二，以Deepseek為代表的技術(shù)出圈。

跟首款國(guó)產(chǎn)3A游戲黑神話悟空一樣，本以為是中國(guó)3A游戲的起點(diǎn)，沒(méi)想到出道即巔峰。Deepseek也是如此，幾乎以一種“粗暴”的方式，打破了英偉達(dá)在AI算力層面的壟斷。

其中關(guān)鍵在于DeepSeek擊穿了“越強(qiáng)越貴”的成本詛咒。超越了“性能-成本-速度”的不可能三角，這對(duì)高高在上的英偉達(dá)來(lái)說(shuō)確實(shí)不是一個(gè)好消息，股價(jià)應(yīng)聲大跌，并帶崩整個(gè)AI市場(chǎng)。

DS的成功不僅為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)注入一股強(qiáng)心劑，還突破了“OpenAI+英偉達(dá)”的制霸聯(lián)盟，讓中國(guó)技術(shù)第一次亮相在世界舞臺(tái)。據(jù)說(shuō)美國(guó)已經(jīng)準(zhǔn)備下令禁止下載使用DS，由此可見(jiàn)DS對(duì)美西方的震撼。

更讓美國(guó)破防的是，DS老板梁文峰和其技術(shù)團(tuán)隊(duì)全部本土化，沒(méi)有一個(gè)是國(guó)外背景。本土科技人才的崛起才是讓西方真正崩潰的地方。就連比爾蓋茨都感嘆說(shuō)，不要低估中國(guó)的創(chuàng)新能力。

不僅僅是DS，我們的TK算法，我們的智能駕駛，我們的新能源電池等等，中國(guó)技術(shù)面對(duì)西方的“朋友圈”排斥，已經(jīng)開(kāi)始反向輸入模式，并突破重重封鎖，順利達(dá)到延安。

中國(guó)正跳出學(xué)習(xí)、模仿的西方定式，邁出了從0到1的關(guān)鍵一步。DS的成功也告訴世界，中國(guó)正逐步成為貢獻(xiàn)者，而不是一直搭便車。

第三，以南京為代表的城市出征。

Deepseek的橫空出世，引發(fā)了輿論對(duì)于杭州六小龍的討論。繼廣州、上海之后，南京連發(fā)四問(wèn)，一改此前老成持重的風(fēng)格，深刻追問(wèn)為什么南京發(fā)展不出杭州六小龍。

有人擔(dān)心這種自曝家丑式的追問(wèn)，但更多人為這樣的追問(wèn)叫好。今天人民日?qǐng)?bào)以《這樣的追問(wèn)有意義》為題，肯定了江蘇“敢于自問(wèn)、勇于反思、善找差距”的做法“令人敬佩”。

人民日?qǐng)?bào)某種意義上代表著一種風(fēng)向標(biāo)。我在此前的文章中各地讀者都給予了積極回應(yīng)，其中一個(gè)共性的問(wèn)題是：為什么江蘇能問(wèn)出這樣的問(wèn)題，其它省委問(wèn)不出來(lái)？是看不見(jiàn)還是看不起？

Deepseek為何出現(xiàn)在杭州，六小龍為何齊齊扎堆杭州，這不是天問(wèn)，更像是天道。當(dāng)我們很多省市還停留在計(jì)劃時(shí)代，以行政思維給企業(yè)喂奶時(shí)，杭州已經(jīng)開(kāi)始把手里的指揮棒換成服務(wù)生的托盤了。

他們拆掉政府機(jī)關(guān)的大門，把各級(jí)衙門變成創(chuàng)新空間，把機(jī)關(guān)食堂變成創(chuàng)業(yè)咖啡館，而在一些地方管委會(huì)都修得高高在上，社區(qū)都蓋得像個(gè)衙門。打個(gè)12345都不一定有人接，更別談服務(wù)意識(shí)和辦事效率了。

不是這些地方資源稟賦不夠，也不是長(zhǎng)江水不如錢塘潮，而是層層疊疊積累起來(lái)的“權(quán)為誰(shuí)所用，利為誰(shuí)所謀”的權(quán)力意識(shí)沒(méi)有覺(jué)醒，市長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)，別說(shuō)支持小微科創(chuàng)企業(yè)，就連最好的科研成果都不一定能出省。

當(dāng)然，杭州的成功重要的是找準(zhǔn)了自身的定位，更重要的是阿里30年為杭州植入的創(chuàng)新基因。前天馬云突現(xiàn)阿里園區(qū)，昨天蘋果就宣布與阿里合作，運(yùn)用阿里的通義千問(wèn)AI 模型開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng)的 iPhone。

要知道此前蘋果的AI合作伙伴是百度不是阿里。被譽(yù)為最懂中國(guó)政治風(fēng)向的庫(kù)克此番臨陣換人，看中或者說(shuō)是押注什么，頗具意味。這背后不無(wú)Deepseek的功勞，更看中阿里為杭州積淀的科技基因。

新質(zhì)生產(chǎn)力本質(zhì)是先進(jìn)生產(chǎn)力，不爭(zhēng)先就難領(lǐng)先。這場(chǎng)廣州、南京引發(fā)的反思大潮并不是要削足適履“一哄而上”，復(fù)制出更多的杭州來(lái)，其更深遠(yuǎn)的意義更像是一面鏡子，照出各自不同的身份認(rèn)同。

比如河南是農(nóng)業(yè)大省，湖南是重工基地，廣東是對(duì)外貿(mào)易，江蘇是輕工源頭，內(nèi)蒙是新能源之光，不同的地區(qū)有不同的資源稟賦，沒(méi)必要一窩蜂都去搞AI應(yīng)用，搞直播經(jīng)濟(jì)。

務(wù)實(shí)才能開(kāi)化，行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)?，F(xiàn)在對(duì)外的科技與文化輸出已經(jīng)逆風(fēng)翻盤，對(duì)內(nèi)的各大城市也對(duì)標(biāo)杭州被撬動(dòng)起來(lái)，這一切都預(yù)示著風(fēng)向正在悄悄起變化。

全世界的目光都被拉向中國(guó)，風(fēng)起云涌的2025年要熱鬧了！