《哪吒2》自上映10天以來(lái)，勢(shì)頭迅猛，打破了多個(gè)票房紀(jì)錄，不僅成為中國(guó)影史的票房冠軍，還超越《星球大戰(zhàn)：原力覺(jué)醒》，躋身全球單一市場(chǎng)票房榜的頂端。這一標(biāo)志性成就讓人倍感自豪，然而，伴隨熱議而來(lái)的，還有外媒的尖銳嘲諷。

著名媒體扎斯林MTTSH質(zhì)疑道，稱《哪吒2》實(shí)踐上的影響力僅限于中國(guó)，成為了一個(gè)“在中國(guó)火熱但在全球鮮為人知的10億美元級(jí)別的影片”。這樣的猛攻，引發(fā)國(guó)內(nèi)自媒體的激烈反擊，一時(shí)間吳京飾演的經(jīng)典角色成為了反擊的關(guān)鍵詞，“所以呢，不是錢嗎？”這句名言再度被提起。

眾所周知，中國(guó)觀眾對(duì)于本土動(dòng)畫(huà)電影的支持力度一直在增強(qiáng)，票房數(shù)據(jù)也無(wú)不反映出這一點(diǎn)。如吳京所言，不論賺誰(shuí)的錢，最終的目標(biāo)是盈利。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在本土市場(chǎng)的成功不容小覷，但海外市場(chǎng)的艱難卻讓人心生憂慮，為什么我們的作品難以撼動(dòng)好萊塢的地位？

雖然從票房數(shù)據(jù)來(lái)看，《哪吒2》的成績(jī)令人矚目，但作為文化輸出的載體，我們與好萊塢之間始終存在著差距。好萊塢能夠?qū)⒆髌反笠?guī)模推向全球，而我們的作品常常聚焦在本土觀眾的消費(fèi)心理，難以跨越文化的鴻溝。更讓人感嘆的是，在文化傳遞和敘事手法上，國(guó)產(chǎn)電影依舊在向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)努力。

光線影業(yè)是目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影的中堅(jiān)力量，擁有《哪吒》系列、《姜子牙》系列等優(yōu)質(zhì)IP。與其收藏這些寶貴的資源，不如積極探索衍生品市場(chǎng)與實(shí)景樂(lè)園，畢竟，迪士尼的成功不僅僅源自電影本身，還有緊密結(jié)合的多元化商業(yè)模式。動(dòng)畫(huà)電影的真正贏利點(diǎn)并不局限于票房，而是應(yīng)當(dāng)透過(guò)IP的延展來(lái)創(chuàng)造更大價(jià)值。

同時(shí)，值得關(guān)注的是，國(guó)產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的表現(xiàn)其實(shí)也在逐步向好。盡管文化偏見(jiàn)依然存在，觀眾對(duì)于中國(guó)故事的接受度在漸漸提升。只要我們持續(xù)提高作品的制作質(zhì)量，再加上合理的市場(chǎng)策略，未來(lái)的國(guó)產(chǎn)電影將會(huì)有更多機(jī)會(huì)在國(guó)際上站穩(wěn)腳跟。

問(wèn)心而論，《哪吒2》的成功雖讓人振奮，但全球電影市場(chǎng)依然廣闊。距離全球票房第一的目標(biāo)，依然需要加倍努力。無(wú)論是《阿凡達(dá)》的30億還是《獅子王》的16.6億，這都為我們敲響了警鐘——在未來(lái)的路上，國(guó)產(chǎn)電影必須不斷迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大市場(chǎng)，開(kāi)拓創(chuàng)新。

最終，《哪吒2》之所以能取得如此佳績(jī)，既是市場(chǎng)的主觀需求，也是中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的印證。我們應(yīng)當(dāng)看清外媒的嘲諷背后是對(duì)于中國(guó)文化的關(guān)注，未必全是冷嘲熱諷。在這個(gè)過(guò)程中，總有人將中國(guó)的故事講述得淋漓盡致，文化在時(shí)間和空間的交錯(cuò)中，一定會(huì)將中國(guó)的聲音帶到全球。未來(lái)屬于努力者，期待著《哪吒2》在國(guó)際舞臺(tái)上撼動(dòng)更大的波瀾！