專題:《哪吒2》口碑票房領(lǐng)跑春節(jié)檔
2月7日,電影《哪吒之魔童鬧?!罚ā赌倪?》)登頂全球影史單一市場(chǎng)票房榜。
就在2月6日,《哪吒2》剛剛位列票房總榜榜首,值得注意的是,《哪吒2》僅用8天5小時(shí),就登頂榜首?,F(xiàn)在,《哪吒2》還在不停創(chuàng)造著新的紀(jì)錄。
為何這個(gè)頂著“黑眼圈”的“吒兒”,會(huì)受到這么多人的喜愛?
譚主利用大數(shù)據(jù)手段,對(duì)輿論場(chǎng)相關(guān)的討論進(jìn)行搜集分析,譚主發(fā)現(xiàn),輿論場(chǎng)對(duì)于《哪吒2》的討論,并不止于電影本身,它衍生關(guān)聯(lián)的話題,有科技、經(jīng)濟(jì)……甚至還有中美關(guān)系。
這部電影,到底引發(fā)了大家怎樣的討論與思考?
特效,是《哪吒2》上映初期,輿論場(chǎng)最為關(guān)心的話題。
據(jù)統(tǒng)計(jì),《哪吒2》全片有1900多個(gè)特效鏡頭,10000多個(gè)特效元素。
最能代表《哪吒2》特效水平的,是電影中妖族和闡教門人打斗的一場(chǎng)戲,在一個(gè)畫面里,有超過2億個(gè)角色。光是這個(gè)細(xì)節(jié),后期團(tuán)隊(duì)就摳了一年半。
這樣“死磕”的態(tài)度,也讓觀眾們成為了《哪吒2》的“自來水”,推動(dòng)著《哪吒2》的口碑一路暴漲。
大家之所以會(huì)如此振奮,是因?yàn)樵谶@之前,我們的動(dòng)畫電影,同世界先進(jìn)水平有不小差距。
可能很少有人注意到,排在一些國(guó)家電影票房榜榜首的,都是動(dòng)畫電影。
而動(dòng)畫電影,很大程度上比拼的,就是特效。
電影特效背后的技術(shù),和很多領(lǐng)域都是互通的。
在很多時(shí)候,特效拼的是硬件,是技術(shù)水平,是工業(yè)化水平。
當(dāng)年,特效電影《阿凡達(dá)》的制作團(tuán)隊(duì)為了電影制作,專門搭了一個(gè)數(shù)據(jù)中心,這個(gè)數(shù)據(jù)中心的算力,可以和超算相比——對(duì),就是那個(gè)只有大國(guó)才能搞的超級(jí)計(jì)算機(jī)。
特效電影《阿麗塔:戰(zhàn)斗天使》在制作過程中,美國(guó)的視效公司維塔工作室動(dòng)用了3萬(wàn)臺(tái)電腦共同工作,特效渲染時(shí)長(zhǎng)達(dá)到4億多小時(shí)。
全球在這方面做得最好的,要數(shù)迪士尼。
迪士尼的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與麻省理工等諸多高校都有著密切合作,做一部動(dòng)畫電影,可能就會(huì)產(chǎn)出數(shù)篇學(xué)術(shù)論文。
有業(yè)內(nèi)人士提到,過去一段時(shí)間,中國(guó)電影行業(yè)的科技意識(shí)相對(duì)落后。有些大場(chǎng)面,我們追求的是1:1復(fù)刻,在拍攝過程中,還要把這些場(chǎng)地炸掉。很多不必要的成本,就是在這樣的操作方式下產(chǎn)生的。但這幾年,人工智能等技術(shù)開始廣泛在電影中應(yīng)用,這種情況有了明顯的改變。
創(chuàng)新與技術(shù),更多地融入到了我們的電影產(chǎn)業(yè)中。
《哪吒2》,就是其中的佼佼者。
就拿電影中妖獸身上的鎖鏈來說。電影中有數(shù)百萬(wàn)條形態(tài)不同的鎖鏈,為此,制作團(tuán)隊(duì)開發(fā)了自動(dòng)化鎖鏈工具。這一工具可以生成并解算曲線用來代替實(shí)際的鎖鏈。
解算,是三維動(dòng)畫特效中的關(guān)鍵步驟。在這一過程中,軟件會(huì)對(duì)特效元素進(jìn)行復(fù)雜的物理模擬和計(jì)算,來生成逼真的視覺效果。
正因如此,餃子導(dǎo)演在描述《哪吒2》的制作過程時(shí),用到的詞是“研發(fā)”。
這樣一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),最終匯聚成了《哪吒2》。
導(dǎo)演餃子在接受采訪時(shí)特別自豪地說道,《哪吒2》如果砍鏡頭,都是因?yàn)闀r(shí)長(zhǎng)的壓力才砍,而不是因?yàn)槲覀兺瓴怀蛇@特效而砍。
而給餃子信心的,不光是一兩個(gè)制作團(tuán)隊(duì),而是一大群人。
2月4日,輿論場(chǎng)關(guān)于特效的討論,從《哪吒2》本身,轉(zhuǎn)到了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)以及電影工業(yè)體系:
那一天,有人統(tǒng)計(jì)稱,《哪吒2》片尾出現(xiàn)了138家制作公司。
由此,大家發(fā)現(xiàn),《哪吒2》的優(yōu)秀不僅是自己優(yōu)秀,而是一個(gè)行業(yè)共同托舉的結(jié)果。
知乎答主徐瑋宏告訴譚主,100多家公司共同參與,涉及大量分包管理,需要標(biāo)準(zhǔn)化流程(如資產(chǎn)規(guī)范、軟件兼容性)支撐?!赌倪?》的出現(xiàn),反映出中國(guó)動(dòng)畫電影開始具備世界級(jí)的工業(yè)化程度。
《哪吒2》不是“一枝獨(dú)秀”,而是“滿園春色”,這是超越《哪吒2》這一作品本身,更讓人振奮的事情。
王雷
中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)、動(dòng)畫導(dǎo)演
動(dòng)畫制作分為兩種模式,一種是“in-house”(內(nèi)部開發(fā)),就是從創(chuàng)意到制作都在自己團(tuán)隊(duì)內(nèi)部完成,這些人長(zhǎng)期是一個(gè)固定團(tuán)隊(duì)的成員。另外一種模式就是像《哪吒2》這樣的協(xié)作式,就是短時(shí)間內(nèi)組織起巨大的產(chǎn)能,共同完成一個(gè)項(xiàng)目。
迪士尼使用的就是“in-house”(內(nèi)部開發(fā))模式,這是因?yàn)樗麄儼l(fā)展的歷史比較長(zhǎng),已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的體系和工作流程,所以這種巨型團(tuán)隊(duì),都會(huì)像工廠一樣,把每個(gè)流程嵌在每個(gè)環(huán)節(jié)中。
但“in-house”(內(nèi)部開發(fā))模式有個(gè)問題,就是慣性比較強(qiáng),每次都會(huì)以比較刻板的方式進(jìn)行操作。當(dāng)市場(chǎng)變化比較大時(shí),這種模式很難跟上變化。
而《哪吒2》采取的是協(xié)作式。
呂欣
中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院教授
國(guó)內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)近年來在三維引擎、虛擬制片、動(dòng)作捕捉、AIGC以及大數(shù)據(jù)票房預(yù)測(cè)等前沿技術(shù)的深度應(yīng)用,助力動(dòng)畫生產(chǎn)效能不斷提升;敏捷開發(fā)模式的創(chuàng)新應(yīng)用,也進(jìn)一步促進(jìn)了多部門、多角色之間的高效協(xié)作與快速迭代,為影片的創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量打磨提供了強(qiáng)有力的支撐。
從這個(gè)角度來說,《哪吒2》也是“集中力量辦大事”的結(jié)果。
而這種模式,也許是中國(guó)動(dòng)畫乃至中國(guó)電影行業(yè)未來發(fā)展的方向。
譚主統(tǒng)計(jì)了這100多家公司的所在地,得到了下邊這張表:
相關(guān)制作公司,北京有29家,成都有21家,上海有15家。
王雷
中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)、動(dòng)畫導(dǎo)演
動(dòng)畫是人才密集型行業(yè),無論是技術(shù)型人才還是藝術(shù)型人才,都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和學(xué)習(xí)。前幾年動(dòng)畫行業(yè)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)就是人才流失,很多人選擇去美國(guó)、日本等一線的動(dòng)畫企業(yè)就業(yè)。要想留住人才,一要靠政策,二要靠生態(tài)。
北京,一直是動(dòng)畫人才聚集最多的地方。成都,是如何做到和北京“并駕齊驅(qū)”的呢?
譚主了解到,成都一直有一批做動(dòng)畫的從業(yè)人員,此前,這些從業(yè)人員只能靠著“外包”接活的方式生存,他們接過包括頁(yè)游在內(nèi)的各種項(xiàng)目。
而像哪吒這樣能夠牽頭的大項(xiàng)目,將這些人逐漸聚集起來,成都也得以逐步形成動(dòng)畫創(chuàng)作的生態(tài)。
這背后,也有著成都本身的支持。
動(dòng)漫游戲,是成都八大重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一,寫入了成都的“城市建設(shè)規(guī)劃”。去年,成都召開了一場(chǎng)關(guān)于動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的座談會(huì),會(huì)上,相關(guān)企業(yè)就明確表示,成都相關(guān)行業(yè)的人才匱乏,并且在招聘時(shí),還需要和其他大廠競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)們希望成都市政府能夠給予人才招引支持。
在場(chǎng)的成都各部門的負(fù)責(zé)人,當(dāng)場(chǎng)就做出了回應(yīng)和回復(fù)。
也正是這樣的一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié),讓成都擁有了一個(gè)個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)體系。這樣一個(gè)個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)體系,最終匯成了一整個(gè)電影工業(yè)體系,孵化出了一個(gè)這樣的哪吒。
去年,中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一些瓶頸,輿論場(chǎng)也出現(xiàn)了一些看衰中國(guó)電影行業(yè)發(fā)展的論調(diào)。在這些議論中,改變,也在悄然發(fā)生。
而《哪吒2》的出現(xiàn)表明,我們電影行業(yè)的從業(yè)者,能夠制作出好的電影,而我們的消費(fèi)者,也愿意為這些好作品買單。
這,是《哪吒2》帶給我們最大的信心與意義。